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　　 编者按
　　7月24日，中国船舶集团有限公司召开2026年半年工作会暨“十五五”发展规划发布会。会议强调，深入学习贯彻习近平党建思想、习近平强军思想，全面贯彻落实习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，牢固树立和践行正确政绩观，乘势而上、接续奋斗，确保“十五五”开好局、起好步，高质量完成全年各项目标任务。会后，各二级管理单位迅速学习传达贯彻会议精神，以实干争先的奋斗姿态，部署下半年工作，奋力谱写高质量发展新篇章。

　　 江南造船
　　江南造船将以“旗舰·165”党建体系为引领，以实施“十五五”发展规划和推动新一轮深化改革为抓手，聚焦强军首责，确保装备生产任务按期优质完成；坚定走科技型数智化制造企业之路，深化精益管理，提升价值创造能力，奋力承接优质订单。认真研判发展面临的环境和形势变化，研判下半年及2027年在经营、运行、交付和支援端面临的风险，提出课题进行研究，在党委理论学习中心组学习会上集中研讨发布，进一步统一思想、谋实对策，努力在集团公司“十五五”蓝图实现的过程中作出江南独特贡献，为集团公司建设世界一流船舶集团贡献江南力量。

　　 大连造船
　　下半年，大连造船将按照“1-1-7-8”总体要求和CSSC·深蓝2035——“十五五”发展规划，紧扣“聚焦价值创造，推进全链条精益管理”工作思路，重点推进六方面工作。强化政治引领，深入学习贯彻习近平党建思想，认真贯彻落实李强总理视察公司重要讲话精神，把党建优势转化为企业发展优势。履行强军首责，切实扛起使命担当，以时时放心不下的责任感抓好各项军工生产任务。系统谋篇布局，立足“十五五”发展目标，紧前统筹规划设计、生产、配套、管理全链条各项工作。坚持创新驱动，围绕主力船型竞争力提升和新兴领域研发布局精准发力，着力推进高水平科技自立自强。激发内生动力，统筹推进精益管理、数智转型和深化改革，增强核心功能、提升核心竞争力。筑牢发展底板，严守安全、质量、保密底线红线，防范化解各类风险隐患。

　　外高桥造船
　　外高桥造船将深入贯彻落实集团公司2026年半年工作会暨“十五五”发展规划发布会精神，紧扣“锻造大型邮轮自主能力、筑牢民船海工核心优势”经营方针与“精益筑基、数智赋能”管理主题，锚定年度目标任务不动摇，全力确保第二艘国产大型邮轮“爱达·花城号”按期高质量交付，持续巩固民船批量高效建造优势，不断拓展高端海工装备市场。坚持创新驱动，深入探索人工智能在造船场景落地，深化精益管理与数字化转型，持续提升企业运营效能。树立和践行正确政绩观，强化成本管控意识、树牢风险底线思维，统筹做好市场开拓、产能组织、人才建设、安全质量等各项改革发展任务。

　　 华南船机
　　华南船机将锚定建设丝袜av 起重搬运系统设备的核心力量和海洋工程装备发展的核心支撑两大目标，以钉钉子精神转作风、强执行、抓实效，确保高质量完成全年各项目标任务。履行强军首责再加力，全力确保防务装备科研生产任务完成。市场开拓再加力，聚焦海洋平台起重机、海工船起重机等核心业务，奋力承接优质订单。科技创新再加力，围绕“1+4+5+N”创新思路推进关键技术攻关。精益数智再加力，深化精益管理与数智转型协同联动。党建融合再加力，持续推进“岗位建功、旗舰先锋”主题活动，深入组织开展“党旗领航”第三阶段生产突击任务，将党建优势转化为攻坚合力。

　　 系统院
　　系统工程研究院、中船电科、智海院将深入贯彻落实集团公司2026年半年工作会暨“十五五”发展规划发布会精神，按照集团CSSC·深蓝2035——“十五五”发展规划和“旗舰·165”党建体系部署，通过“五个聚焦”奋力实现“十五五”开门红。聚焦核心主业，践行使命任务。极速推进在执行重大项目，牵引带动行业发展；加快前沿领域探索布局，抢占新域新质高地；加强核心技术攻关，夯实“双总体”发展核心能力。聚焦产业升级，实现战新突破。围绕“水域＋低空”开展规划及产业布局，推动多场景应用落地；开展方舱产品降本改进，加强市场推广和业务拓展。聚焦战略引领，提升管理质效。高质量完成“十五五”规划编制；通过新时代质量体系四级评价，推动管理和研发模式转型。聚焦安全发展，坚持底线思维。夯实安全发展底线。聚焦党业融促，做到知行合一。纵深推进树立和践行正确政绩观学习教育，切实把学习教育成果转化为高质量发展动力和成效。

　　 七〇八所
　　七〇八所将在集团公司党组的坚强领导下，按照“1-1-7-8”总体要求，坚持“创新引领 数智赋能”发展思路，全力以赴完成全年目标任务。对标集团公司CSSC·深蓝2035——“十五五”发展规划，把服务国家战略摆在首位，积极融入集团“一盘棋”发展格局，加强战略谋划和正向设计，高质量完成全年任务目标。聚力科技创新，攻坚关键核心技术。持续加大研发投入，围绕前沿方向精准发力，强化创新引领，深化厂所协同机制，助力集团民船海工业务高质量增长。深化数智转型，提升核心能力。着力打造智慧院所，以数智赋能加快研发创新平台建设与应用，全面提升研发设计效率、质量与协同能力，实现数智赋能破局起势。注重价值创造，深化改革提升。高质量推进深化改革提升行动，系统推进管理与机制创新，持续激发内生动力和发展活力。坚持党的领导，筑牢根本保证。紧扣“十五五”高质量发展主题主线和任务目标，以“旗舰·165”党建体系凝聚强劲动能，深化实施“六大工程”，落实“六抓”要求，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　 七二六所
　　七二六所以“快速、精准、协同、闭合”八字要求狠抓落实，确保集团公司各项部署在所内落地见效，迅速将思想和行动统一到集团党组决策上来。对照“八大攻坚战”逐项分解任务、倒排节点，确保各项工作跑出加速度。紧扣履行强军首责和科技创新自立自强，精准对接CSSC·深蓝2035——“十五五”发展规划，聚焦核心关键技术攻关，把发展蓝图精准转化为施工图、实景图，确保靶心不偏、力度不减。强化跨部门、跨专业协同联动，握指成拳，以系统思维统筹推进科研生产、数智化转型、精益管理齐头并进，形成全所一盘棋、拧成一股绳的攻坚态势。建立任务部署、推进落实、督导检查、考核评估的闭环机制，以钉钉子精神转作风、强执行，做到件件有着落、事事见成效。

　　 中船贸易
　　中船贸易以党委会、“三会一课”等多种形式，深入学习贯彻会议精神，研究落实举措。锚定“十五五”发展目标，主动承接集团公司“十五五”规划重点指标，谋划长远发展。全力以赴拓市场、抢订单，更好发挥集团公司“两个平台、一个主体力量”作用。统筹抓实营销模式创新、体制机制改革、深化驻外机构改革等工作，持续强化外派人员力度，做实做细精细管理、数智化赋能、佣金管理等各项工作。持续加强党的建设，深化党建赋能，持续推进巡视审计整改，以实打实的经营成效、从严从实的党建成效，切实发挥集团公司国际化发展主渠道、主窗口功能，为集团公司建设世界一流船舶集团贡献更大力量。

| 责   编：高红梅
| 一   审：钱　平
| 二   审：项　丽
| 三   审：甘丰录
| 来   源：各二级管理单位